選購家電用品,撇步可是相當多!

如果是選擇大型家電,一定先要先把家裡空間的尺寸先丈量好

小家電就一定要選擇平常就會用到的功能,不要買了在那邊積灰塵

像我就會拿著相關尺寸與所需功能到相關的家電賣場先去看實機,摸一摸,問一下賣場人員,然後將型號拍照下來

然後再到momo來做選購,為什麼要這樣呢?

根據經濟部標準檢驗局提醒,選家電有幾點要注意:

1.選購時檢視負責廠商名稱及地址、電器規格(如:電壓、消耗功率或電流)及型號等各項標示是否清楚;尤其是注意是否貼有『商品安全標章』。

2.檢視是否附有使用說明書,使用前詳細閱讀產品使用說明書,並確實依使用說明書內容使用電器,尤應注意產品使用說明書所列之警告、注意事項。

3.定期依使用說明書之清潔保養方法清洗,以免影響電器功能,清潔保養時,切記應確實依照使用說明及注意事項,先將電源插頭拔離插座,並防止水滲入電器內部,以避免危險。

4.電源線及插頭破損或鬆弛時,切勿使用,以免發生危險。

5.若有故障現象發生,應送至廠商指定之維修站維修,切勿自行更換零件或拆解修理。

其實我在很多的購物網站比較起來,momo買東西是目前最省的一個平台了!

更新商品及相關促銷的活動也是非常多~

不只家電用品,也可以在上面選購其他運動用品,3C用品都可以拿到很便宜的價格

尤其常常有促銷,如果你看中的型號家電有在上面就真的賺到了

【博士韋爾】高效集塵滅菌99.9%雙電離空氣清淨機(可水洗.5-18坪.ZB01-300SW2)是我這陣子選購的家電,用起來的評價真的不錯

實用性、外觀、價格也平價

在許多網站都有相關的介紹,可見評價真的很高!

而且實際來計算一下耗電率,也很省電,尤其遇到夏季電價時

省錢才是王道啊!

而且我也很常逛PTT,這款【博士韋爾】高效集塵滅菌99.9%雙電離空氣清淨機(可水洗.5-18坪.ZB01-300SW2)也真的受到不少人的推薦(我看得出什麼是業配文,不要說我笨)

所以我個人對【博士韋爾】高效集塵滅菌99.9%雙電離空氣清淨機(可水洗.5-18坪.ZB01-300SW2)的評比如下

實用性:★★★★★

價格:★★★★☆

推薦度:★★★★☆

完整產品說明

 

 

 


 






本產品通過經濟部標準檢驗 
NCC認證號碼: CCAK14LP0270T1 
商檢局檢驗證號:R33I72 
*本產品已投保富邦1000萬元產品安全責任險

 

 


品牌名稱

 

 

  •  

類型

  • 110V
  • 一般插頭式
  • 家用型

適用於

  • 4坪~6坪
  • 7坪~9坪
  • 10坪~12坪
  • 13坪~15坪
  • 16坪~19坪

效能

  • 200-300

保固期

  • 2年保固期
  • 主機保固2年 馬達保固5年

商品規格

  • 型號:ZB01-300WH2
    顏色:銀色
    消耗功率:12-40W
    風量:280CMH
    噪音:35-50dB
    電源:110V/AC
    外型尺寸:385X220X670mm(不含輪子)
    適用空間:5-18坪
    重量:14kg
    MIT台灣製造

 

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熱點新知搶先報

 

電商行業經歷了網際網路黃金20年,可以說格局已逐步成型,電商巨頭線上份額企穩並進一步蠶食線下市場。但行業的入場通道並未就此關閉,隨著技術發展、產業升級、用戶變遷,一股新勢力們正飛奔而來,五環外的拼多多、專注好生活的嚴選等。近兩年,又一趨勢——「去中心化」被頻頻談到,這與整個行業高企的獲客成本以及品牌品效結合的投放需求息息相關。從將所有籌碼押寶在一個渠道,到圍繞用戶行為做全域電商服務布局,一個行業的新物種正蓄勢待發。 ... 以母嬰行業為例,艾瑞《中國90後媽媽消費洞察白皮書》顯示,76.2%的90後媽媽通過垂直母嬰平臺獲取育兒等日常母嬰信息,同時分別還有73.7%、71.7%比例的用戶通過親戚朋友/母嬰社群、綜合內容平臺等渠道獲取信息。由此可見,更多元化的信息內容與渠道正搶占母嬰用戶的注意力,這也倒逼母嬰電商進一步調整布局。另一方面,母嬰用戶在社群電商、電商直播、內容帶貨等渠道的高活躍度也給母嬰電商的轉型布局增添了一份助推力。對於行業頭部平臺寶寶樹來說,去中心化電商布局亦將成為其強化營收能力的新契機,在母嬰市場進入存量時代後,憑藉多渠道的電商服務深度挖掘用戶的個體經濟。 強化用戶運營 穩固主流陣地電商服務 自18年寶寶樹與阿里巴巴達成戰略合作後,雙方的協同發展便備受市場關注。社區平臺出身的寶寶樹期待藉助阿里巴巴成熟的電商運營經驗與豐富的品牌資源,為其商城注入新動能,穩固其主流量陣地的電商服務能力,並進一步強化其在用戶心智中一站式家庭服務平臺的概念。 根據寶寶樹集團最新的年報披露:2019年寶寶樹與阿里巴巴加強協同,並推出2.0版本商城。在豐富各類提升用戶體驗的權益工具的同時,強化寶寶樹與天貓的大數據運用能力,為用戶提供更智能更精準的產品推薦。可以看見,雙方在1年的磨合期中,已達成了圍繞用戶做運營的默契,這也與流量稀缺、用戶價值最大化的行業認知有關,唯有盤活現有流量才能收割更長遠的商業價值。 其年報進一步提到:未來,寶寶樹商城將升級3.0版本,屆時將引入「導購模式」,在社區內容種草+商城單品的優惠券或返利優惠的精準刺激下,用戶將獲得更優的消費體驗與選購決策方案,同時也將進一步提升商城的轉化率。 藉助內容優勢深入阿里生態 搶占直播紅利 早在2019年中報中,寶寶樹披露在與阿里巴巴合作開啟後,便入駐天貓開設寶寶樹旗艦店,與此同時也向外傳遞一個信號:戰略合作的意義在於雙向賦能。 現如今,天貓已不僅僅是一個品牌商城,而是粉絲運營新陣地、新品牌孵化器。3月初發布的「2020天貓V榜年度報告」,更加佐證了其在品牌與用戶間構建起的巨大商業價值。對於寶寶樹來說,天貓同樣擔當了一個重要的作用。 粉絲運營方面,寶寶樹旗艦店自2019年下半年起開始日常店鋪自播,與行業普遍的網紅直播不同,其直播更強調專業性與實用性,旨在通過寶寶樹達人與專家醫生為店鋪粉絲分享育兒經驗與產品開箱、測試等。憑藉天然的內容優勢,寶寶樹打造出學習、交流、購物的一站式旗艦店服務,進而強化了其粉絲的黏性與復購率。另一方面,成熟的粉絲運營也為寶寶樹未來的新品孵化提供絕佳的生長環境。可以想像,伴隨著供應鏈端的不斷打磨探索,寶寶樹旗艦店自營專區中或有可能誕生下一個母嬰口碑爆款。 布局外域生態 定製渠道專屬電商服務 在主流電商平臺之外,社交網絡的快速發展正在加速中心化電商模式的變革,有流量的地方都將可能成為消費場景。據悉,2019年寶寶樹站外生態拓展已達1070萬MAU規模,為緊跟公司戰略步伐以及迎合新生代年輕父母的社交習慣,其電商服務開始嘗試微信、抖音和今日頭條等超級生態中的探索,並根據各平臺特點制定營銷策略,以提高用戶轉化率與布局效率。 以微信生態為例,《2019年母嬰行業人群洞察》數據顯示,公眾號推文和母嬰微信群表現出強大的「種草」和「帶貨」能力,其中通過母嬰群被種草或購買過推薦的母嬰產品的比例高達52%、55%。得益於此,寶寶樹在已有的微信生態中迅速開啟電商服務,寶寶樹公眾號、試物所小程序矩陣負責內容種草、寶寶樹媽媽社群作為口碑傳播與裂變的發酵池,最終寶寶樹新零售商城承接拔草工作。隨著用戶對該渠道的認可與依賴,寶寶樹年報披露未來還將升級貨品與玩法,進一步挖掘母嬰微信社交紅利,其中以引入VIP產品、專屬海外產品來強化服務特色,並開發返利、團購等營銷活動,加速裂變發展。 就電商業務的三個核心渠道來看,寶寶樹對目標人始終保持著行業領先的理解力與把控力,其年報披露全平臺月活躍用戶總數超1.39億。未來,隨著寶寶樹在各類新興消費場景的布局逐步完善,去中心化電商模式初見雛形,需要補齊的是貨品端的能力,這也是電商行業的終極考題。正如此次疫情下,各大電商比拼的核心競爭力是供應鏈能力,誰能率先調動選品、生產、物流等各環節的高效協同,迅速響應用戶需求,誰便能快速占領市場高地。 寶寶樹方面也披露:其已於2019年與日本Tokyo MX達成戰略合作,旨在通過獨有的選品邏輯,打造高質量的日系生活類爆款。同時,寶寶樹還在持續加強與生產型被投企業的供應鏈協同。

 

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文章來源取自於:

 

 

壹讀 https://read01.com/oAkMMPk.html

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